一张图看懂辉丰上市后做了哪四件事情

昨日朋友圈被恒大出售其粮油，乳制品及矿泉水业务的新闻刷屏，各路商业评论大咖也以此素材一展各自观点和才华，进行业务模式分析。有一种评论认为恒大的多元化之路跨界太大，与自己的核心业务关联度太小，老业务无法为新业务提供从经验，到能力到资源方面的核心支持。

遵循着“同心多元，跨行不跨界”的原则， 以农化生产和制造为业界熟悉的农化企业江苏辉丰也一直在多元化的道路上进行着不懈的探索。

“辉丰上市后做了四件事情”

近日辉丰的董事长仲汉根先生在行业高峰论坛上分享了辉丰的发展之路以及未来的发展理念和方向。 仲总指出， 辉丰遵循“同心多元，跨行不跨界”的原则，在上市后做了4件事情。

第一件是打造了辉丰石化仓储物流平台，借助辉丰所处的江苏大丰港的地域优势和周边的产业集群优势， 建立石化仓储物流区，与上下游企业、周边园区建立供应链紧密合作关系，将其打造为华东地区有重要影响力的化工原料交易平台。

第二件是农一网的建立。经过两年的发展，农一网吸引了越来越多新公司、新产品、新业务的入驻，辉丰通过不断摊薄自身在农一网的销售比例， 使得农一网的行业平台属性越发凸显。 据了解， 2015年辉丰在农一网的销售占比超过85%， 到2016年同比下降到42%。

第三件是围绕农业产业、农化行业的一些股权投资项目开展金融投资业务。目前有投资成功的，也有正在成长的，因为坚持同心多元化的策略，辉丰可以很好地利用自己在行业和产业的知识，经验和资源，识别和扶持优质项目。

第四是在上海建立一个产业园，第一期35000 平米已经投入运营，可以支持50-100个创业团体从事大健康产业的研发。 未来这个产业园将建立孵化器，引进创业团队，集中为他们提供服务。 

“辉丰致力于成为全球渠道和服务商”

众所周知，辉丰是靠给跨国公司委托代工成长起来，“现在传统农化业务，通过转型谋发展，逐渐走出国门，走向全球，依靠的是在产品上的不断创新。” 仲总说。

辉丰的产品创新工作主要体现在：

- 立足应用进行制剂和配方的差异化创新

- 创新着眼于国际高端市场

- 推进国际标准的制定，主动掌握话语权

- 建立适应的研发团队和基地助力创新

在经过5-6年坚持的产品和产品应用创新后，从2016年开始，在北美，南美，欧盟，澳大利亚等国家和地区，陆续取得这些产品的国际专利授权。 接下来，公司并围绕专利产品开展注册登记工作，产品登记费用将超过5000万美元。

辉丰在产品创新上的成果斐然。截止目前，公司已累计申请产品发明专利109件，国际发明产品15件，目前取得国内授权专利产品63件。 

未来辉丰的制剂发展将规划5大板块， 一是传统的线下板块， 二是线上业务的拓展， 三是第三方业务，主要体现在跟跨国公司和其他合作伙伴的授权上， 四是非农业板块，五是专利产品的推广和拓展。

“未来的辉丰将不再是传统的产业制造企业，而是全球的渠道和服务商。” 仲总说。